Optimierte Bevorratung

Sie kennen den Zielkonflikt: Einerseits muss im Bedarfsfall das passende Ersatzteil sofort greifbar sein, andererseits soll durch die Ersatzteilhaltung so wenig Kapital wie möglich gebunden werden. Unser Lösungsvorschlag für Sie: Koordinierte Bevorratung. Redundante Lagerhaltung - von Ihnen und uns - ist, wirtschaftlich betrachtet, nicht sinnvoll.

Lagerbestandsbewertungen – Erfassung der Ist-Situation

Bevor unsere gemeinsam koordinierte Bevorratung und ein optimales Belieferungskonzept geplant und eingeführt werden kann, muss der Ist-Zustand erarbeitet werden. Dafür verschaffen sich unsere Spezialisten bei Ihnen vor Ort die Datenbasis für die Ist-Analyse - dabei wird jedes bevorratete Produkt auf Zustand und Alter physisch gesichtet und bewertet.

Lagerbestandsbewertungen – Analyse der Ist-Situation

Diese Ist-Analyse umfasst neben der Erfassung und Auswertung des aktuellen Lager-Zustandes auch ein Gutachten der aktuellen Bestände, um möglichst genau den aktuellen Zustand (Kategorisierung der bestandsbeführten Waren) zu beschreiben und Probleme, aber noch wichtiger Lösungen aufzuzeigen! Die Reichweitenanalyse der Bestände zeigt Einsparpotentiale und Bestandsrisiken, durch zu geringe Bevorratung bei sicherheitsrelevanten Teilen und Komponenten.

Durch Referenzierung der Stammdaten ermöglichen wir die langfristige Synchronisation der Bestände all Ihrer Standorte und unserer Läger.

Lagerbestandsbewertungen – Erarbeitung einer Bevorratungsstrategie

Die Planung und Koordination der zukünftigen gemeinsamen Bevorratungsstrategie gehen wir nach der gesamten Aufnahme der IST-Situation zusammen mit Ihnen an. Hierbei berücksichtigen wir Ihre spezifischen Anforderungen, wie Sicherheitsanforderungen, Mindest- und Maximalbestände, oder die gewünschte Bestandshöhe bei geplanten Belieferungszyklen.

Sie entscheiden somit, unter Berücksichtigung der objektiven IST-Analyse, wie wir gemeinsam ein optimales Belieferungskonzept planen und umsetzen können, um Ihre Bestände aktiv zu gestalten!